La primera regla de la competencia es que es más probable que ganes si juegas donde tienes ventaja. Para ello, es necesario que comprendas bien lo que sabes y lo que no sabes. TU CÍRCULO DE COMPETENCIA ES TU ESFERA PERSONAL DE EXPERIENCIA, EL ÁREA EN LA QUE SE CONCENTRAN TUS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES. ES EL DOMINIO EN EL QUE ERES MÁS FUERTE, DONDE TUS JUICIOS SON FIABLES Y TUS DECISIONES SON ACERTADAS, fuera de este círculo, la incertidumbre y el potencial de errores aumentan.
Tom Watson, el fundador de IBM, dijo:
‘No soy un genio, pero soy inteligente en ciertos ámbitos y me mantengo cerca de ellos”.
El tamaño de tu círculo de competencia no es tan importante como conocer sus límites. La persona sabia es la que conoce los límites de su conocimiento, la que puede decir con seguridad: «Esto entra dentro de mi círculo de competencia» o «Esto está fuera de mi área de especialización».
Porque como decía Dickson G Watts – emprendedor y escritor norteamericano,
“Respeta tus limitaciones, tus limitaciones no te respetarán a ti”.
Operar dentro de tu círculo de competencia es una receta para la confianza y la eficacia, pero aventurarse fuera de tu círculo de competencia es una forma fácil y habitual de meterte en problemas. Se habla y escribe mucho sobre salir de tu zona de confort. En este sentido, me gusta resaltar que aprender cosas nuevas, adquirir nuevas habilidades y dominar nuevos dominios es una de las cosas más hermosas de la vida. No obstante, para competir con éxito en el mercado profesional, cada vez más saturado de profesionales bien preparados, resulta imprescindible conocer bien cuál es tu círculo de competencia y dónde están sus límites.
Como dice Ray Dalio – inversor estadounidense y escritor de éxito -,
«Saber que no sabes algo es casi tan valioso como saberlo. La peor situación es pensar que sabes algo cuando no es así».
Entonces, ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE COMPRENDER TU CÍRCULO DE COMPETENCIA?:
- Te ayuda a evitar el exceso de confianza: reconocer los límites de tu conocimiento previene el exceso de confianza y los riesgos asociados.
- Te permite colaborar con otros expertos: al reconocer tu círculo de competencia, puedes identificar las áreas en las que es necesario buscar asesoramiento o colaboración con otros expertos.
- Te ayuda a tomar mejores decisiones: comprender tus límites te permite tomar decisiones más informadas al centrarte en las áreas en las que tienes más experiencia.
- Fomenta tu crecimiento: reconocer tus limitaciones puede motivarte a ampliar tu círculo de competencia a través del aprendizaje y el desarrollo.
En esta línea, Mohnish Pabrai, empresario americano de origen indio indica:
«Lo importante no es cuán grande sea tu círculo de competencia, sino cuán bien conoces las cosas dentro de tu círculo».
Ahora bien, ¿CÓMO DEBES IDENTIFICAR TU CÍRCULO DE COMPETENCIA?:
- Autoevaluación: reflexiona sobre tus experiencias, habilidades y conocimientos. ¿En qué áreas te sientes más seguro? ¿En qué ámbitos tienes ventaja respecto a la mayoría de los profesionales?
- Solicita feedback: pide a colegas, mentores o amigos de confianza sus perspectivas sobre tus fortalezas y debilidades. Te ayudarán realmente a descubrir cuáles son tus principales ventajas y a definir bien tu círculo de competencia.
- Aprendizaje continuo: mantente actualizado sobre las tendencias y los desarrollos de tu sector para identificar áreas en las que tu conocimiento puede estar desactualizado o ser limitado. De esta forma podrás defender y sostener en el tiempo tu círculo de competencia.
Al comprender y respetar tu círculo de competencia, puedes tomar decisiones más informadas, evitar errores y fomentar el crecimiento personal y profesional. Recuerda que no se trata de saberlo todo, sino de saber lo que no sabes y tomar las medidas adecuadas.
Termino con una frase de Warren Buffet que resume perfectamente este post:
“Cada persona tiene un círculo de competencia diferente. Lo más importante no es cuán grande es tu círculo. Lo más importante es que te mantengas dentro de tu círculo”.
