¿Llegas a la oficina y tus tareas urgentes no te dejan tomar el control y priorizar lo importante? En este post te cuento cómo distribuir tu tiempo para organizar tu carga de trabajo.
La Matriz de Eisenhower

¿Necesitas ayuda con tu interminable lista de tareas pendientes? No estás solo. Todos nos enfrentamos a un aluvión constante de tareas, tanto urgentes como importantes. Cuando hablo con ejecutivos y freelancers el problema más recurrente para ellos es que están muy ocupados y tienen demasiadas cosas que hacer. De esta manera, la Matriz de Eisenhower puede ser tu arma preferida para finalmente tomar el control y priorizar de manera efectiva.

El nombre de la matriz proviene del presidente de los Estados Unidos (1953 – 1961) Dwight D. Eisenhower. El presidente solía citar al Dr. J. Roscoe Miller, presidente de la Universidad Northwestern: «Tengo dos tipos de problemas: los urgentes y los importantes. Los urgentes no son importantes y los importantes nunca son urgentes». Este «Principio de Eisenhower» se convirtió en la Matriz de Eisenhower, que se dice que fue la forma en que organizó su carga de trabajo y sus prioridades.

¿QUÉ ES LA MATRIZ DE EISENHOWER?

Este popular marco, que lleva el nombre del presidente Dwight D. Eisenhower, es UNA HERRAMIENTA QUE TE PERMITE CLASIFICAR TUS TAREAS SEGÚN SU URGENCIA E IMPORTANCIA. Crea una matriz de 2×2 con cuatro cuadrantes:

  • Hacer ahora (urgente e importante): son tareas críticas que exigen atención inmediata. Piense en plazos, crisis o emergencias inminentes.
  • Agendar (importante y no urgente): son las tareas que contribuyen a sus objetivos a largo plazo pero que no son urgentes en este momento. Programarlas y agendarlas garantiza que no las descuides.
  • Delegar (urgente y menos importante): estas tareas son importantes pero pueden ser realizadas por otra persona. La delegación libera tiempo para prioridades más altas.
  • Eliminar (no urgente y menos importante): estas tareas no contribuyen a sus objetivos y pueden eliminarse. ¡Deja de perder el tiempo en asuntos triviales!

Utilizar la Matriz de Eisenhower para ayudarte a gestionar tus tareas PUEDE APORTARTE IMPORTANTES BENEFICIOS:

  • Claridad y enfoque: al visualizar tus tareas, obtienes una comprensión clara de lo que realmente importa y de lo que puedes eliminar.
  • Productividad mejorada: centrarse primero en las tareas de alta prioridad te permite lograr más en menos tiempo.
  • Reducción del estrés: la priorización elimina la sensación de sentirse abrumado por una lista interminable de tareas pendientes.

Pero comenzar con la Matriz de Eisenhower no es fácil para la mayoría de las personas. Te doy ALGUNOS CONSEJOS PARA AYUDARTE A APLICARLA:

  • Haz una lista con tus tareas: haz un brainstorming (una lluvia de ideas) y escribe todas las tareas que necesitas hacer.
  • Clasifica cada tarea: evalúa cada tarea según la urgencia (¿necesita atención inmediata?) y la importancia (¿contribuye a tus objetivos?).
  • Pasa a la acción: programa, delega o elimina tareas según el cuadrante en el que se ubican.

Recuerda: la Matriz de Eisenhower es una herramienta, no un sistema rígido. Adáptalo a tus necesidades y preferencias específicas.

Con la Matriz de Eisenhower, puedes transformar tu lista de tareas pendientes, pasando de ser una fuente de estrés a una hoja de ruta hacia el éxito. Porque como decía Peter Drucker:

“Hasta que no puedas gestionar el tiempo, no podrás gestionar nada más”.

Xavi Roca

Soy Talentista, ayudo a organizaciones, directivos y profesionales a conseguir un alto rendimiento a través de potenciar su liderazgo y marca personal. Me apasiona el liderazgo, la gestión de equipos de alto rendimiento y la Marca Personal, y he dedicado mi carrera profesional a ayudar a empresas y profesionales a desarrollar y potenciar su talento y fortalezas para conseguir su máximo desarrollo y rendimiento.

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