HEADHUNTING
“Una gran visión sin unas grandes personas es irrelevante”. Jim Collins
- Definimos junto con nuestros clientes, el organigrama más adecuado para su actividad en cada caso, definiendo qué talento incorporar.
- Ayudamos a las empresas a identificar y seleccionar los profesionales que más encajan con sus proyectos.
- Estamos especializados en puestos directivos y mandos intermedios.
- Tras la incorporación, analizamos los niveles de satisfacción tanto de la empresa como del candidato.
- Todos nuestros proyectos tienen un periodo de garantía a partir de la incorporación del candidato.
Fases
En una primera fase, ayudamos al cliente a definir detalladamente el perfil profesional solicitado.
En una tercera fase, realizamos un informe completo de cada candidato y aconsejamos cuáles son los candidatos que mejor encajan con el proyecto.
En una segunda fase, identificamos diferentes candidatos que encajan con el puesto a cubrir, analizándolos en profundidad a los preseleccionados, a través de diferentes metodologías como la entrevista personal.
En una cuarta fase, y cuando el cliente se decide por un candidato, nos encargamos del cierre del proceso de selección y de la firma del precontrato laboral.
Analizamos
Talentos
Siguiendo la metodología Clifton Strengths descubrimos cuáles son los talentos dominantes del candidato.
Conocimientos
Analizamos qué ha estudiado y en qué se ha formado el candidato y comprobamos el grado de encaje que puede tener con puesto de trabajo a cubrir.
Habilidades
También analizamos su experiencia profesional y las habilidades prácticas que puede desarrollar el candidato. Comparamos estas habilidades con las requeridas para el puesto de trabajo.
Valores
Resulta imprescindible descubrir los valores del candidato y comprobar si están alineados con los valores de la organización.
“El tiempo y el dinero gastado en contratar personas está bien invertido”.
Robert Half
Nuestros clientes dicen
