“Mis artículos, experiencias y vivencias para ayudarte a mejorar tu rendimiento”
Si como jefe o líder quieres que te recuerden por tu influencia y no por tu cargo, te recomiendo leas este post. En él te dejamos algunos tips para dejar marca en la memoria profesional de los que te rodean.
En el post de hoy hablamos de la diferencia entre la empatía y la complacencia aplicada al liderazgo. Porque tu equipo necesita claridad, aun incluso cuando ésta representa conflicto y un cierto nivel de exigencia.
En el post de hoy te hablamos de la importancia de los hábitos repetibles, el liderazgo, de la claridad que suponen para tu equipo, y de lo peligroso que es no trabajarlos para sus resultados.
En el post de hoy te hablo de algunas claves para liderar una organización con éxito, que curiosamente no son últimas tendencias del management, sino los fundamentos de éste, concretamente acuñados hace muchos años por uno de los referentes en el ámbito. No te lo pierdas.
En este post analizamos por qué el motor más potente para el éxito colectivo es la generosidad del líder. Pues es un hecho que nuestras organizaciones funcionan mejor cuando se basan en la cooperación. No te lo pierdas.
En este post te hablamos de una capacidad imprescindible para liderar con éxito, la calma. Porque el estrés no es un enemigo en sí, pero la prolongación de éste en el tiempo si. No te lo pierdas.
En el post de hoy te cuento, cómo en un mundo en el que aún se glorifica la visión, la autoridad o la capacidad de “mandar”, es mucho más importante que nunca la habilidad para escuchar activamente y seguir bien antes de liderar.
El post de hoy es un alegato, a los líderes que, lejos de aparecer en mitad del caos, gritar más fuerte en las reuniones y tomar decisiones para salvar la situación, trabajan con la precisión de un relojero para que el mecanismo del liderazgo nunca se detenga.
En este post te doy algunos argumentos para convencerte de que es tu comportamiento lo que define tu liderazgo y no tu cargo. Si esperas a estar formalmente «a cargo», estás perdiendo innumerables oportunidades para aportar valor, dar forma a la cultura e impulsar el rendimiento.
¿Has pensado alguna vez cómo completar tu coeficiente intelectual y tus habilidades técnicas son otros requisitos? En este post te cuento cómo hacerlo mejorando tu inteligencia emocional.