“Mis artículos, experiencias y vivencias para ayudarte a mejorar tu rendimiento”
Cuando lideras y gestionas equipos de personas, debes tener claro, que además de fichar bien has de invertir tiempo y dinero en promover y despedir, porque el futuro de tu proyecto depende de ello.
En el post de hoy nuestro Guest Blogger del mes de marzo David Burkus, consultor, escritor y speaker especialista en negocios y liderazgo, nos explicará qué cosas hacen diferentes los equipos de alto rendimiento. Gracias David por tus interesantes consejos
Esfuérzate y dedica tiempo a ayudar a tu equipo a aprender y a crecer, deja de controlarlo y administrarlo para pasar a “entrenarlo” y sobre todo, dedica tiempo de calidad a conversar con ellos al menos una vez por semana, transformarás totalmente a tu equipo y a tu organización.
Trata de identificar a las personas de tu equipo, algunas pueden sufrir alguno de los dos efectos psicológicos de los que hoy te hablamos. Si dedicas tiempo a formarlas y ayudarlas, lograrás reconducirlas y mejorar su nivel de competencia, y con ello a la larga conseguirás mejorar los resultados de tu equipo.
Si deseas liderar cualquier equipo de manera exitosa, primero debes conocer tus fortalezas y cómo usarlas de forma productiva. Y luego, debes ayudar a los miembros de tu equipo a descubrir sus propias fortalezas y cómo combinarlas con los demás miembros del grupo, ¿te ayudamos?
En este post hablamos de la importancia de contar con un gran manager, un profesional que tenga los talentos y las fortalezas necesarias para gestionar con éxito el equipo de trabajo, y conseguir los mejores resultados.
La mayoría de retos importantes que afrontarás en tu vida, vas a tener que afrontarlos en equipo, por ello es tan importante que sepas elegirlo y liderarlo.
Hacer que nuestra gente se sienta observada, provocará aumentos en su productividad siempre y cuando sean desarrollados de forma cordial, haciéndoles partícipes de lo que se ha de medir, de cómo se va a hacer y los resultados que se sacarán. Porque dedicar tiempo de calidad a nuestra gente, es el mejor camino para liderar de forma efectiva, ya sea en el ámbito personal o profesional.
¿Conoces la Ley de Parkinson? en el post de hoy te explico en qué consiste, para mí una ley importante no solo para el desarrollo y la productividad personal sino también para la gestión de equipos.
¿Eres un auténtico desconocido para ti mismo?, te recomiendo que te analices y revises tus pasiones, tus talentos y tus valores para saber si están alineados con tus objetivos.
