“Mis artículos, experiencias y vivencias para ayudarte a mejorar tu rendimiento”
Esfuérzate y dedica tiempo a ayudar a tu equipo a aprender y a crecer, deja de controlarlo y administrarlo para pasar a “entrenarlo” y sobre todo, dedica tiempo de calidad a conversar con ellos al menos una vez por semana, transformarás totalmente a tu equipo y a tu organización.
Trata de identificar a las personas de tu equipo, algunas pueden sufrir alguno de los dos efectos psicológicos de los que hoy te hablamos. Si dedicas tiempo a formarlas y ayudarlas, lograrás reconducirlas y mejorar su nivel de competencia, y con ello a la larga conseguirás mejorar los resultados de tu equipo.
Si deseas liderar cualquier equipo de manera exitosa, primero debes conocer tus fortalezas y cómo usarlas de forma productiva. Y luego, debes ayudar a los miembros de tu equipo a descubrir sus propias fortalezas y cómo combinarlas con los demás miembros del grupo, ¿te ayudamos?
En este post hablamos de la importancia de contar con un gran manager, un profesional que tenga los talentos y las fortalezas necesarias para gestionar con éxito el equipo de trabajo, y conseguir los mejores resultados.
La mayoría de retos importantes que afrontarás en tu vida, vas a tener que afrontarlos en equipo, por ello es tan importante que sepas elegirlo y liderarlo.
Hacer que nuestra gente se sienta observada, provocará aumentos en su productividad siempre y cuando sean desarrollados de forma cordial, haciéndoles partícipes de lo que se ha de medir, de cómo se va a hacer y los resultados que se sacarán. Porque dedicar tiempo de calidad a nuestra gente, es el mejor camino para liderar de forma efectiva, ya sea en el ámbito personal o profesional.
¿Conoces la Ley de Parkinson? en el post de hoy te explico en qué consiste, para mí una ley importante no solo para el desarrollo y la productividad personal sino también para la gestión de equipos.
¿Eres un auténtico desconocido para ti mismo?, te recomiendo que te analices y revises tus pasiones, tus talentos y tus valores para saber si están alineados con tus objetivos.
¿Qué hace que un equipo se convierta en un gran equipo? ¿Cuáles son las características de un equipo de alto rendimiento? Te dejamos algunas de ellas.
