“Mis artículos, experiencias y vivencias para ayudarte a mejorar tu rendimiento”
En este post te hablamos de la importancia de descubrir tus talentos e invertir tiempo en ellos en lugar de en corregir tus debilidades, y de cómo multiplicar por seis tu rendimiento potenciando tus fortalezas.
En este post te hablamos de la importancia que tiene el pesimismo en el buen sentido, el pesimismo que nos hace estar alerta de los imprevistos que pudieran sobrevenir y estar concentrados para evitarlos, afrontarlos y sobrellevarlos lo mejor que podamos.
En este post hablamos de la importancia de contar con un gran manager, un profesional que tenga los talentos y las fortalezas necesarias para gestionar con éxito el equipo de trabajo, y conseguir los mejores resultados.
Si eres de esas personas que se excusan en factores externos para no asumir sus fracasos, te interesa este post, en él te explicamos lo que es el “locus de control interno”, para que entendamos porqué hay otras personas que sí hacen autocrítica y buscan qué pueden hacer para mejorar.
No tengas ninguna duda, para conseguir ser autónomo y competente en un ámbito determinado debes dominar ese ámbito y para conseguirlo la pasión no es suficiente, necesitas trabajar duro para adquirir ese dominio, concentrándote en la calidad del trabajo que estás haciendo, en lugar de preguntarte frecuentemente si es tu verdadera vocación.
En este post Sílvia Forés nos habla de empleabilidad en el momento actual, la incertidumbre no debe paralizarnos, porque pueden existir oportunidades que aprovechar que en un futuro no estarán.
Seguramente tú has tenido también tu momento de suerte en tu vida profesional, aquel momento que ha supuesto para ti y tu carrera un punto de inflexión, de cambio y de mejora, es importante reflexionar sobre ello, ser agradecido y seguir confiando en tu intuición.
En este post os hablo de la oportunidad que supondrá para muchos profesionales hacerse freelance, y os doy una metodología en 5 pasos que puede ser muy útil para conseguirlo.
Las características que tenga o no tenga un manager son realmente decisivas en el funcionamiento de las empresas y de las organizaciones, pues está científicamente demostrado que el directivo puede ser responsable de hasta un 70% en la variación de resultados de un equipo de trabajo.
¿Conoces tus fortalezas? no dejes de leer el post de hoy, en él ni colega y amiga Katarína Medvecová, especialista en fortalezas nos explica la importancia de identificarlas y trabajarlas.
