Liderazgo

“Mis artículos, experiencias y vivencias para ayudarte a mejorar tu rendimiento”

Liderazgo en tiempos de crisis
Estrategia

Liderazgo en tiempos de crisis

Liderar nunca ha sido un reto fácil, y mucho menos en una situación tan prolongada de crisis e incertidumbre como la actual, por eso pensamos que debes repensar tu liderazgo para adaptarte y mejorar, y en este post te dejamos algunos consejos sobre qué necesidades tienen tus seguidores y cómo abordarlas.

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El arte de negociar
Carrera profesional

El arte de negociar

En este post te damos algunas ideas para aprender a negociar de forma efectiva, es decir, conseguir las cosas que te interesan, tus objetivos y fines, algo imprescindible para mejorar tu liderazgo y marca personal.

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Emociones positivas y negativas
Desarrollo profesional

Emociones positivas y negativas

Para ser un buen líder debes saber motivar a los que te rodean, una buena forma de hacerlo es gestionando correctamente las emociones positivas y negativas, aprende cómo hacerlo en este post.

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Neuronas espejo
Éxito

Neuronas espejo

En este post te explicamos qué son las neuronas espejo y cómo funcionan, y la importancia de actuar de una forma u otra para influir en el comportamiento de los demás.

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Tres pasos, pedir, escuchar, ofrecer
Aportar valor

Tres pasos; pedir, escuchar y ofrecer

Hoy os dejamos un post muy interesante de nuestro Guest bloguer Michael Dauphinee, en él, este fantástico Coach nos propone algunos de sus consejos para ser mejores líderes y hacer de nuestro mundo un lugar mejor.

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Liderar es hacer lo correcto
Éxito

Liderar es hacer lo correcto

La mayor parte de los problemas que estamos viviendo como sociedad tienen que ver con la ausencia de liderazgo, por ello te recomiendo que, como líder, dediques tiempo a meditar tus acciones i las decisiones que debas tomar.

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Entrenar al equipo
Carrera profesional

3 consejos para mejorar el rendimiento de tu equipo

Esfuérzate y dedica tiempo a ayudar a tu equipo a aprender y a crecer, deja de controlarlo y administrarlo para pasar a “entrenarlo” y sobre todo, dedica tiempo de calidad a conversar con ellos al menos una vez por semana, transformarás totalmente a tu equipo y a tu organización.

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El Efecto Hawthorne
Desarrollo profesional

El Efecto Hawthorne

Hacer que nuestra gente se sienta observada, provocará aumentos en su productividad siempre y cuando sean desarrollados de forma cordial, haciéndoles partícipes de lo que se ha de medir, de cómo se va a hacer y los resultados que se sacarán. Porque dedicar tiempo de calidad a nuestra gente, es el mejor camino para liderar de forma efectiva, ya sea en el ámbito personal o profesional.

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La importancia del contexto
Liderazgo

El contexto es clave

Piensa bien en cómo es tu puesta en escena, dónde “actúas”, cuál es tu imagen personal, qué dice de ti tu web, tu perfil en las redes sociales, o tus tarjetas de visita. El contexto es importante porque el que elijas puede potenciar (o arruinar) tu marca personal.

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Repetir hasta la saciedad
Liderazgo

Repetir, repetir y repetir

Es imposible conseguir una buena marca personal si no eres capaz de repetir de forma reiterada tus mensajes. Y los mensajes y las acciones deben seguir una misma línea estratégica, deben ser coherentes y consistentes en su repetición.

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